这样的等待对于KTV来说是经不住消耗的，所以中间的窟窿我必须得想办法给它补上。
在之前那种策略的剩余价值彻底榨干之前，我必须得多想几套方案先稳住局面，然后再考虑把KTV转型的事。
说实话现在传统KTV太多了，来KTV娱乐虽然是很多人的首选，可是这么多KTV也让客人很头疼。
他们一来不知道怎么选，二来就算是有了自己喜欢去的固定场所，那么时间长了也迟早会腻的。
所以如果不想出新花样，那肯定留不住客户。
但是我分析了都宴KTV近一年来的收支情况，我忽然发现了一个很严重的问题。
原本都宴KTV的收入是可以有很大幅度提高的，但是在很长的一段时间里呈现一个平稳的趋势，就好像心电图一样，一帆风顺。
虽然一直仍旧是处于盈利的状态，可如果一直这样顺风顺水下去的话，那不至于倒闭，但也绝对不会是什么爆款。
所以我就产生了一个大胆的想法，KTV现在必须要转型了！
因为就算是我想出好的方案来的话，那收入也仅仅停留在短时间内，时间长了就很难看出效果来。
所以KTV转型是必然的。
当然了，这个转型并不一定是关门重开换家店，KTV还是叫KTV，但是服务类型却要得到根本性的转变。
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